BT Global Partners : Değişim Dünyasına Hoşgeldiniz!

İş dünyası giderek küreselleşirken, şirketler büyük değişim ve dönüşümden geçiyor. BT Global Partners, müşterilerine küresel konular ve zorlu görevlerde yardımcı olmak için özgün hizmetler sunuyor.

Müşterilerimizle birlikte gerekli yerel bilgi, kültürel kavrayış ve profesyonel tecrübeyi kullanarak onlar için en iyi yetenekleri seçiyoruz.

Yetenek havuzumuzdaki liderler ve uzmanlarla birlikte benzersiz bir fonksiyonel ve sektörel uzmanlık sunuyoruz.

Geçici yöneticilerimiz ve liderlerimiz sizin çalışanlarınızdan, kurumsal kültürünüzden hızlıca amaçlarınızı ve şirketinizde yapılması gereken değişiklikleri öğrenerek, şirketinizin mirasının sürmesini temin ederek bu değişikliklerin yapılmasını sağlarlar.

Şirketinizde kusursuz işleyecek yenilikçi ve isteğe göre uyarlanmış çözümler getiririz. Müşterimizin sorunlarını müşterek ve kolektif bilgimizi kullanarak çözeriz. Onlar için en iyi çözümleri bulduğumuzdan emin olmak için çeşitli görüşler sunarız.

Size aşağıdaki konularda yardımcı olabiliriz;

Performans gelişimi, maliyet azaltma, grup finans ve kontrolünü geliştirmek, tedarik zincirini geliştirmek, dış kaynak kullanımı. Faaliyette olan şirketler, birimler, fabrikalar ya da operasyonel fonksiyonelleri yenilemek. Stratejik satın alma fonksiyonu kurmak, envanteri ve ürün maliyetlerini azaltmak.

Büyüme ve Dönüşüm: Ülkemizde ya da yurtdışında yeni pazarlar, kanallar ya da branşlar açmak. Büyük şirket birleşmeleri ve satın almaları ya da yeni iş, teknoloji satın almak. Ürün ve hizmet portföyünü yenilemek ve başarılı bir biçimde lansmanını gerçekleştirmek. Süratle satış ve kanallarını kurmak. Yeni uluslararası operasyonlar inşa etmek.

Devir ve yeniden yapılanma: Şirketin finansal stres ya da endişelerini yönetmek. Şirketleri yeniden finanse etmek ve büyük süreçleri üstlenmek. Şirketlerin belirli bölümlerini elden çıkarmak.

Proje ve Program Yönetimi: Program ofislerini yönetmek. Büyük yatırımları uygulamak. Kritik uluslararası projeleri güvene almak.

Özel Sermaye Çözümleri: Bir şirketin ve yönetim ekibinin performansını değerlendirmek.  Gelişme planlarını uygulamak. Şirketleri elden çıkarmak ya da satışını gerçekleştirmek. Geçici olarak şirketin önemli fonksiyonlarının yönetimini devralmak.

Bize ulaşın!