Geçici Yönetim nasıl etkili biçimde kullanılır?
Değişim projelerinde Geçici Yöneticilerle birlikte çalışan yöneticilerin o iş için doğru kişiyi seçmekten daha fazlasını yapması gerekir. Çoğu değişim süreçlerinin başarısız olmasının tek nedeni geçici yöneticilerin yaptıkları değildir. İşe alımdan sorumlu yöneticiler, başarılı ve sürdürülebilir sonuçlar elde etmek için daha fazlasını yapabilirler. Seçim sürecinden daha fazla olasılıkları var. Yöneticiler tüm paydaşların ortak çabalarına odaklanmalılar.
The Oxford İngilizce sözlüğü Interim Management/ Geçici Yönetim’i bir işin ya da finansal meselenin geçici yöneticiler tarafından; (ayrıca) yöneticileri geçici olarak işe almak, doğrudan belirli projeler için özellikle, geçici bazda yönetsel kontrolü.” Olarak tanımlıyor.
Burada anahtar kelimeler “yönetsel kontrol” ve “geçici bir süre “
Odaklı, planlı geçici yönetimin planları çoğu zaman anlaşılmamışır ve insanlar bu işi tasarlanmış bir eylemden ziyade kısa dönemli bir care olarak görmektedir. Zorlu ekonomik zamanlarda geçici yönetim belirli ve tanımlanmış işler için mesleki uzmanlık işe almak için düşük maliyetli bir çözümdür. Projeyi ve maliyeti belirleyin, doğru geçici yöneticiyi seçin ve hepsi bu.
Peki geçici yöneticiyle nasıl etkili çalışılır?
- Beklenen sonuç
- Başarı ölçümü: Hangi ölçüleri kullanacaksınız?
- Etki: Şirketiniz için başarıyla tamamlanmış proje ne anlama geliyor?
Maliyet tasarrufu, zaman tasarrufu ya da yeni hizmetler geliştirmek, tüm bu faaliyetlerin musteriler üzerinde doğrudan etkisi vardır, sonuçları ve maliyet fırsatları doğrudan gelirinizle bağlantılıdır.
Neye ulaşmak istediğinizi anlamak ve düşünmek başlangıçtır. Seçtiğiniz geçici yöneticiyle açık ve etkili iletişim kurmak önemlidir.
- Açık olun
- Size danışmanlık yapmasına izin verin.
- Proje sürecinde çıktı ve işlemleri takip edin.
- Şirketinize proje tamamlandığı zaman getirdiği faydaları izleyin ve ilerleyen aylarda da izleyip değerlendirin.
.
